A vezető mint házigazda. Egy metafora ami a vezetésnek olyan szemléletét kínálja, amely egyszerre gyökerezik egy évezredes gyakorlatban, ugyanakkor új és időszerű is.

Az ehhez hasonló metaforák nagyon fontosak. Gazdag és széles körű elképzeléseket kínálnak a vezetésről. Mindezt olyan módon, amely lehetővé teszi az értelmezést számos különböző, valós élethelyzetben. Az ilyen metaforák recept helyett inkább egy módot, egy megközelítést kínálnak arra, hogy kezeljünk nehéz helyzeteket. Segít gyorsan megváltoztatni a gondolkodásunkat, és segít egy más nézőpont kialakítását. Felhasználva a hős és szolgáló mint vezető meglévő metaforájáráját, reméljük, hogy a házigazda metaforájában és gyakorlatában nagyon gyakorlatias jellegű inspirációt talál.

Ez egy új, mégis ősi metafora. A házigazda – aki vendégeket fogad és szórakoztat – kulcsszerepe világszerte mélyen beágyazódott az emberi társadalomba. A közelmúltban a „házigazdákról” talán pincéreket vagy giccses vetélkedők műsorvezetőit jutnak eszünkbe. Azonban a meghívás, az üdvözlés, az igényeik kielégítése, miközben felelősséget vállalnak a vendégek biztonságáért, olyan keretet kínál, amelyen keresztül a vezetés számos dimenziója szemlélhető.

Ez egy nagyon sokszínű metafora. Egy olyan szerep, amelyet mindannyian első kézből tapasztalunk – ki ne lett volna már meghívva valakinek az otthonába, vagy hívott volna meg másokat? És mégis, ez a szerep számos kulturális és spirituális hagyomány középpontjában áll. A szolgai vezetés eszméire épít és azokat bővíti, miközben világossá teszi a vezetés reagáló és interakciós jellegét egy összetett és változó világban.

Egyre nyilvánvalóbbá válik a vezetés jelenlegi, a vezető mint hős metaforáinak hiányossága. Egy egyértelmű alternatíva, a vezető mint szolga (Robert Greenleaf munkáiból) szintén a félreértelmezés és a nyilvánvaló relevancia hiánya miatt szenved.

A házigazda az, aki vendégeket fogad vagy szórakoztat. A házigazdának néha hősiesen kell cselekednie; előre kell lépnie, terveznie, meghívnia, bemutatnia, ellátnia. Szolgálatban is tevékenykednek – visszalépnek, bátorítanak, teret adnak, csatlakoznak. A házigazda mindkettő aspektusait és a kettő közötti mozgást magába foglalja. A vendéglátásnak ősi gyökerei vannak, és minden kultúrában megtalálható. A jó vendéglátást (és a jó vendég) mindannyian ösztönösen, zsigeri szinten ismerjük, és ez áttevődik a különböző típusú és méretű csoportok vezetésére – szervezeti szinten (vállalati, állami, közösségi), csapat/csoport szinten és még személyes szinten is – hogyan látja vendégül saját életét?